停止SEO合作，哪些资料要留给下一位负责人？

交接要围绕下一位接手的人来准备

准备停止SEO合作，可以先请下一位负责人列出继续运营需要的资料，再对照原约定交接。网站仍然需要维护，已经准确发布的页面也可以继续服务客户，不必因为换团队就全部重做。

哪些成果、账号与素材归企业使用，按实际归属和约定处理。遇到范围争议先保存记录并沟通，不用删除内容或重置账号代替交接。

除了文件，还要知道当时为什么这样改

例如只有月报PDF，没有查询条件，下一位很难继续比较趋势。请对方补齐口径，实在取不到的就注明缺口，保留原报告，不根据截图重造历史数据。

让接手人实际找一次资料

挑一张产品页，请他找到原稿、资料来源和最近一次修改，再打开对应报告。在哪一步找不到，就补哪一步的说明。收到压缩包只是开始，能把文件与正式网址对应起来，后面的修改才方便。

素材也要看使用范围。图片在文件夹里，不代表企业有权在所有地方继续使用；外部工具和内容的访问期限，需要请原服务方说明。尚未证实的试验结论也应保留原来的状态。

日常内容放在哪里，交接时就从哪里走一遍

如果使用NeoGress维护产品，可以在产品管理里找到分类、图片、详情和上架状态，让接手人沿着实际目录熟悉内容。集中维护这些信息，能减少只收到零散文档、却不知道网站用的是哪版资料的问题。

原始资料、授权文件和历史报告仍要另外保存。具体导出或迁移需求应单独确认，不能把能编辑产品理解成所有外部服务资料都会自动归档。

账号和待办，安排好再退出合作

分别确认网站、域名、搜索平台和分析工具由谁管理，企业人员能否正常访问。业务依赖仍要保留的先标出来，再按正常流程移除不需要的协作者权限。交接文档不要集中存放明文密码。

上线内容中的过期资料交给下一位负责人处理，重要联系入口也要确认仍有人接收。要删除、迁移或合并页面时另做评估，别把服务结束当成一并清理网址的理由。

如果新团队建议全部重做，请他具体说明哪些现有内容无法使用、哪些可以保留。先用交接资料把问题看清楚，才能决定下一笔预算花在哪里。